1 november 2024
De Realisatieagenda beschrijft het proces dat het Bestuurlijk Platform Groene Hart voor ogen heeft om uitvoering te geven aan het Ontwikkelperspectief Groene Hart 2025. Dat doen we via structurerende opgaven, sleutelopgaven en monitoring. Daarvoor hebben we vier werkgroepen ingericht die daaraan gaan werken. De Sleutelopgaven vormen de input voor de RIA.
Er wordt gewerkt met werkgroepen en met sleutelopgaven. De vier werkgroepen Laagveen/polders/droogmakerijen, Verdienvermogen, Vitaliteit en leefbaarheid kernen en Iconisch landschap ontwikkelen inhoudelijke bouwstenen. Daarbij is steeds de vraag: hoe komen we van het hier en nu stapsgewijs in beweging richting de noodzakelijke transities in het gebied?
De ambtelijke werkgroepen hebben allemaal een bestuurlijke kopgroep die advies en/of dilemma’s meegeeft aan het Bestuurlijk Platform. De werkgroepen adviseren daarnaast de sleutelopgaven of dragen op een andere manier bij aan de realisatie. De sleutelopgaven samen vormen de input voor de Regionale Investeringsagenda Groene Hart. De sleutelopgaven blijven de verantwoordelijkheid van de lokale/regionale indiener, de Groene Hart samenwerking draagt als een buitenboordmoter bij aan versnelling, verdieping en zorgvuldigheid in het proces.
Gerelateerde onderwerpen
-
Ontwikkelperspectief
Het Ontwikkelperspectief Groene Hart 1.0 geeft richting aan de toekomst en de keuzes die gemaakt moeten worden om opgaven te realiseren.
-
Sleutelopgaven
De lijst aan sleutelopgaven vullen de Realisatieagenda Groene Hart die samen de eerste Regionale Investeringsagenda (RIA) Groene Hart gaat vormen.